“咱们建议的不仅是权益，更是企业与员工展开的最大公约数！”本年10月，在第四届城市工会团体洽谈比赛全国总决赛赛场上，姑苏代表队凭仗厚实的理论功底、细致的洽谈逻辑和灵敏暖心的交流技巧，从32支代表队中锋芒毕露，勇夺桂冠。这场夺冠，不仅是姑苏工会洽谈部队专业素质的精彩出现，更是全市民主管理作业深耕多年结出的硕果。
民主管理是现代化管理的柱石，更是企业与员工携手共进的连心桥。本年以来，姑苏市总工会以“推进万家企业提高民主管理质效”服务员工实事项目为抓手，以体系化思维深耕民主管理膏壤，推进作业从“有形掩盖”向“有用作业”阶梯式攀高。一幅以民主赋能展开、以洽谈凝集合力的生动画卷，在姑苏全域逐步铺展。
民主管理非一日之功，需以久远眼光谋篇布局。姑苏市总工会坚持“一盘棋”思维，经过方针引领、才能筑基、机制护航，构建起环环相扣的民主管理推进体系。
9月17日，姑苏市“小三级”工会建造现场推进会在昆山举行。“咱们以现场推进会为支点，将民主管理嵌入现场观摩、经历交流和作业布置全流程。”姑苏市总工会底层作业部部长石征伟介绍。推进会前后还联接展开了“小三级”工会干部履职训练、民主管理专项研训、团体洽谈指导员集训等，经过事例分析、情形模仿、互动研讨，让工会干部从“知民主”迈向“善管理”。
一场场训练成为思维磕碰的“启智讲堂”与才能淬炼的“练兵战场”，为构建安排、准则、部队、保证“四位一体”作业体系注入硬核支撑。
壹引其纲，万目皆张。姑苏市总工会先后出台《关于推进姑苏市“小三级”工会作业高水平展开的定见》《新式范畴工会作业三年举动实施方案》《姑苏市企业员工代表大会作业标准指引》等文件，构成“远期规划中期布置近期清单”的闭环链条。这些文件既是“指南针”，也是“加压泵”，一方面明晰民主管理在底层管理中的中心位置，另一方面经过年度使命清单将职责压实到“神经末梢”。
“姑苏工会将民主管理深度融入工会革新、产改试点与权益保护作业，完成多轮驱动。”石征伟介绍，例如《关于推进全市新时代团体洽谈作业高水平展开的三年举动计划》中，就明晰建会企业的团体洽谈建制率动态保持在95%以上，掩盖员工数动态保持在员工总数的90%以上，以此推进民主管理与员工权益保护同频共振。到现在，全市民主管理建制率稳居建会企业90%以上，国企、团体企业、产改试点企业职代会完成全掩盖，准则优势正加快转化为管理效能。
在姑苏福田金属有限公司，民主管理奏响了劳资调和的动听交响。员工代表参加中心会议，与高管共商展开大计；工会每月将员工诉求转化为详细举动，呼应率达100%；运营数据、安全底数在宣传栏明晰出现，员工年度献出近700条“金点子”。更让员工有取得感的是，经过薪酬专项洽谈，一线员工收入完成接连十年稳步增长。在这里，民主管理不再是笼统的概念，而是化作了实实在在的取得感和幸福感。姑苏福田金属有限公司工会主席秦滢表明，“公司为人人，人人为公司”不是标语，工龄20年以上的老员工占比超四成，就是民主管理凝集人心、赋能展开的最好证明。
怎么让民主管理从“纸面”落到“地上”？姑苏市总工会以接连两年将“民主管理”归入服务员工实事项目为抓手，集合要害环节，以方针量化锚定方向、部队建强夯实根基、载体拓宽激起生机，打出立异创优“组合拳”。
本年实事项目理解精确地提出“推进万家企业提高民主管理质效”，方针明晰、途径明晰：推进独自建会的国有、团体企业100%树立完好职代会准则，产改试点企业100%树立健全民主管理准则。而这组“双百”实绩的背面，是姑苏工会对民主管理“质量双升”的坚决寻求。
高素质人才部队是企业民主管理的重要支撑。现在，姑苏工会已在全市十个县级市（区）全掩盖树立民主管理指导员与团体洽谈指导员“双部队”，而且年度训练团体洽谈指导员超千人次。这支“专业军团”深化企业一线，供给准则规划、流程的优化、争议调停等“管家式”服务，成为激活底层民主的“要害变量”。
调和的劳作联系也离不开企业民主管理的精准施策。针对外资企业集合的特色，姑苏市总工会立异举行“外资企业民主管理沙龙”，以“主席讲给主席听”的方式，让企业工会主席成为理念传播者、实践同享者，磕碰出民主管理作业的热心与火花，显示了姑苏开放型经济下的管理才智。
一花独放不是春，百家争鸣春满园。姑苏工会深谙典型培养的乘数效应，经过标杆选树、经历同享，持续营建“点着一盏灯、照亮一大片”的生动局势。
姑苏市总工会、昆山市总工会、盛虹集团先后获评“全国厂务揭露民主管理先进单位”；利市集团、福田金属荣膺“全国总工会企业和事业单位民主管理典型经历培养单位”，数量占全省三分之一。这些“金字招牌”不仅是对姑苏民主管理实践的必定，更成为全市企业对标学习的“活教材”。
在这些标杆企业中，利市集团搭建起线上线下交融的民主交流网络。利市集团工会作业室主任黄海斌介绍：“咱们坚持线上途径疏通途径，线下造访直面心声，保证员工诉求上得来、企业关心下得去。”在一次季度造访中，利市光电公司CEO与工会主席发现部分顶楼宿舍存在渗水问题，导致员工寓居环境阴冷湿润。工会第一时间推进拟定处理方案，公司投入230万元展开宿舍全体装饰晋级，从源头上处理危险，同步优化配套设备，真实把员工的“烦心思”办成了“暖心思”。
像利市集团这样“民主聚力、展开共赢”的事例在姑苏并非个例。为推进优异经历从“鹤立鸡群”到“满园春色”，姑苏市总工会持续展开员工代表提案典型事例搜集与编印作业，将散落在企业的“经历清单”体系整合为可仿制、可推行的“同享清单”，为更多单位破解民主管理“最终一公里”难题供给务实范本与途径参阅。
从准则规划到底层实践，从典型培养到全域跃升，姑苏以“万家企业提高民主管理质效”实事项目为支点，正撬动一场深入的管理革新。民主管理不再是墙上的准则、纸上的提案，而是化为员工参加的热心、公司展开的动力、调和劳作联系的柱石。姑苏市总工会相关担任这个的人说，面向未来，姑苏工会将持续沿着“阶梯攀高”的途径，让民主管理的星光洒遍万千企业，助力姑苏高质量展开新征途。（记者 钱茹冰）
